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【第 39 頁：版面影像】 二四、籌銷論 臺北銷煤之道，璈又竊嘗深思焉。官局之銷煤久矣，而頻年疏銷，其路不廣，其貨常囤，果何故哉？蓋有地與商之二弊在也。地之弊，僻居海嶠，無甚貿易，便船不多，其來載煤者須專為載煤而來，無貨可帶。煤為笨重之物，值價無多，滿載以去，船費埒於貨價；故煤在臺灣購之，轉較東、西各洋為不便。此地之弊也。至於商之弊，未有成整大販。其平時來購煤者，不過同發、德發諸商而已。查月報銷煤之數，知其本少利微，非大主顧。其購煤而去，轉賣零商，必不能以誠信立招牌。其來也，或賄經手之丁夫，蒙多報少。其去也，但能如本出脫，已足以羨數為贏餘。或又貪民炭之便宜，先裝船底，購官炭為蓋面，冒充名色。內地之人知為臺炭而已，於是謂臺炭為低質。內地之商知臺炭之本重利輕，即以臺炭為不可販。貨日益低，價日益減，而官中之銷路日益窄。 【第 40 頁：版面影像】 此商之弊也。有此二弊，故貨以囤積而終滯。 或以為以上二弊固易除，但於上海等口，官設行棧，官辦運銷，不以基隆售零販，豈不弊絕利興哉？然官中辦事與商民不同，處處須存體制，不能包官發賣，聽其坐收嬴利。勢必事事請示，而後謂之措施無舛。迨至隔海奉批，早已市價低昂，或主顧他往，其勢固有難行也。況煤未出銷，先須雇船設棧，種種用費，動輒盈千累萬，利未見而費先糜，此又勢所不可也。 然則何為而可？曰有道在。其道維何？曰包商。夫開礦，國家之利。從前費本數十萬，今甫辦有眉目，理應收效桑榆，何可包與商人，聽其坐收利益？故前者商人請包，概行批駁，為其欲包開也。至於銷則不然。開出之煤，既分三種，除大塊官炭應留盡官用外，其餘已碎之中塊與再碎之小粒，官中不用，包與商人，打掃一清，俾免為諸炭之害；脫出貲本，又可歸還帑項。此誠策之上上也。或問：包商如何辦法？既有地與商之弊，商人如何肯包？包之又如何免害？曰有道在。夫前此之煤，其價頗賤，由於商之有弊也。今欲包商，係尋一大主顧專此生理，將零販一概屏絕。生理歸一，其貨價漲落，彼有權衡。不數年間，貨真價實，生計流通，在商家有利可圖。今日賤價之時，買定整裝大貨，將來發賣，可得善價，零販謝絕，無人與彼較量故也。至於地之弊，固有船價埒於貨價之病。然彼運出之後，價由一商專之，他商不能奪之，則仍有利可圖。在商惟
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